MP CE 25 SERVIDOR 2025

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1. 51Administração Geral e PúblicaO controle é a função administrativa destinada à verificação do desempenho organizacional em comparação a padrões previamente estabelecidos.
2. 52Administração Geral e PúblicaA estrutura organizacional é parte da função de direção, cujo objetivo principal é atribuir tarefas e responsabilidades.
3. 53Administração Geral e PúblicaDe acordo com a abordagem contingencial, não existe um único estilo de gestão ou de organização que seja aplicável a todas as situações.
4. 54Administração Geral e PúblicaA reforma administrativa gerencialista do Estado brasileiro visava aumentar a eficiência do serviço público, sem a necessidade de privatizações.
5. 55ContabilidadeAlém de úteis para dividir custos e aumentar os recursos disponíveis, as redes de alianças estratégicas no setor público podem contribuir para melhorar a qualidade e a disponibilidade dos serviços of…
6. 56Administração Geral e PúblicaUma das limitações identificadas na análise SWOT consiste no fato de ela não considerar os fatores internos da organização.
7. 57Administração Geral e PúblicaA medição de desempenho focada em questões financeiras é suficiente para avaliar o sucesso organizacional.
8. 59Administração Geral e PúblicaAs teorias de motivação de processo, como a de Maslow e a de Herzberg, concentram-se na identificação dos fatores que afetam a motivação do comportamento humano no trabalho.
9. 60Administração Geral e PúblicaIndicadores de desempenho chave são ferramentas utilizadas em sistemas de medição de desempenho organizacional para monitorar o progresso em relação a metas estratégicas específicas.
10. 61Administração Geral e PúblicaEm um processo de delegação, o gestor transfere tanto a autoridade quanto a responsabilidade final pelo resultado, que passa a ser exclusiva da pessoa que recebeu a delegação.
11. 62Administração Geral e PúblicaNos concursos públicos, a etapa de prova de títulos contribui para a seleção de candidatos que tenham as competências necessárias ao cargo.
12. 63Administração Geral e PúblicaO recrutamento e a seleção consistem no exame da adequação do perfil de cada candidato ao perfil do cargo a ser preenchido.
13. 64Administração Geral e PúblicaUm dos desafios enfrentados no âmbito do recrutamento e da seleção no serviço público é a impossibilidade de se avaliar o comportamento e as atitudes dos candidatos.
14. 65Administração Geral e PúblicaEntre as estratégias de verificação da aderência do perfil do candidato à vaga estão os testes de conhecimento, as dinâmicas, a observação e o exame de evidências.
15. 66Administração Geral e PúblicaNo serviço público, a gestão por competências visa à promoção de ações de capacitação genéricas, independentes da função que o servidor exerce.
16. 67Administração Geral e PúblicaUm dos objetivos da avaliação de desempenho é subsidiar o desenvolvimento de programas de capacitação.
17. 68Administração Geral e PúblicaAtualmente, o principal objetivo da gestão de pessoas está condensado na verificação das rotinas de geração de folhas de pagamento, na manutenção de registros de pontos e no controle dos servidores.
18. 69Administração Geral e PúblicaEntre os desafios enfrentados pela gestão de pessoas no serviço público está a necessidade de motivar os servidores, a fim de que eles contribuam com uma cultura de alto desempenho.
19. 71Administração Geral e PúblicaA estratificação, a folha de verificação, o gráfico de Pareto, os 5S e o 5W2H constituem ferramentas de uso restrito à gestão da qualidade de produção de serviços públicos.
20. 72Administração Geral e PúblicaDeming tornou-se pioneiro em gestão da qualidade, a partir da introdução de métodos estatísticos de controle da qualidade.
21. 73Administração Geral e PúblicaNa perspectiva de BPM, as pessoas que estão envolvidas em processos que se encadeiam ou que se apoiam na geração de valor da organização são consideradas clientes internos.
22. 74Administração Geral e PúblicaA fim de que haja melhoria de processos na interação entre sistemas, é necessário que os handoffs sejam estruturados para assegurar a confiabilidade no repasse de informações.
23. 75Administração Geral e PúblicaPara assegurar a qualidade de um projeto, é necessária a elaboração de um plano de qualidade externo ao projeto, que contenha os procedimentos a serem verificados quando de seu término.
24. 76Administração Geral e PúblicaA elaboração da estrutura analítica de projetos (EAP) consiste na segmentação do escopo total do projeto em pacotes menores de trabalho, para que as equipes possam produzir as entregas.
25. 77Administração Geral e PúblicaOs processos de gerenciamento são aqueles que, por serem necessários para a organização operar conforme seus objetivos de desempenho, agregam valor diretamente ao cliente.
26. 78Administração Geral e PúblicaSe, no final de 2024, uma empresa realizou seu planejamento financeiro mensal para todos os meses dos anos de 2025 a 2028, então, nesse caso, essa empresa realizou planejamentos que abrangem o curto…
27. 79Administração Geral e PúblicaA margem EBITDA é um dos indicadores de desempenho financeiro que visa apurar a eficiência e a rentabilidade da organização, considerando os seus resultados operacionais.
28. 80ContabilidadePara a verificação da alavancagem operacional, é necessário que ocorra a separação e a classificação dos custos diretos e indiretos que compõem o custo unitário de um produto.
29. 81AFO e Direito FinanceiroDurante o ciclo orçamentário, a fase de controle e avaliação do orçamento ocorre exclusivamente após o encerramento do exercício financeiro, sendo realizada pelos órgãos de fiscalização externa.
30. 82AFO e Direito FinanceiroO orçamento público, instrumento de planejamento e execução das finanças do Estado, expressa, em termos financeiros, a programação dos gastos públicos e das receitas para um período determinado.
31. 83AFO e Direito FinanceiroO orçamento incremental é uma técnica que reduz a rigidez na alocação de recursos públicos, permitindo ajustes significativos na distribuição das despesas a cada exercício financeiro.
32. 84AFO e Direito FinanceiroA estrutura programática do PPA deve contemplar a vinculação obrigatória de programas e ações orçamentárias aos objetivos estratégicos da administração pública, sendo vedada a inclusão de despesas op…
33. 85AFO e Direito FinanceiroA LDO detalha todas as despesas e receitas da administração pública para o exercício financeiro seguinte e, vinculada de forma estrita ao PPA, impede que qualquer modificação não prevista em seu cont…
34. 86AFO e Direito FinanceiroA LOA referente ao orçamento da seguridade social abrange todos os órgãos e entidades vinculados à administração direta e indireta, e, em consonância com o PPA, visa reduzir desigualdades inter-regio…
35. 87Administração Geral e PúblicaAo transferir a responsabilidade pela execução de parte do orçamento para unidades gestoras específicas, a descentralização orçamentária amplia a autonomia administrativa e financeira na aplicação do…
36. 88AFO e Direito FinanceiroOs créditos ordinários destinam-se a despesas não previstas na LOA e são utilizados para o atendimento de necessidades imprevisíveis, ao passo que os créditos adicionais especiais são utilizados excl…
37. 89AFO e Direito FinanceiroA estrutura programática do orçamento público organiza as ações governamentais em programas, possibilitando a vinculação das despesas a objetivos estratégicos mensuráveis, o que facilita o planejamen…
38. 90Administração Geral e PúblicaA programação orçamentária e financeira visa compatibilizar o ritmo de realização das despesas com a disponibilidade efetiva de recursos, para assegurar o equilíbrio entre receitas e despesas ao long…
39. 91EconomiaA distinção entre despesas correntes e despesas de capital tem impacto direto na política fiscal e no cálculo do resultado primário, podendo as despesas de capital aumentar o endividamento público, m…
40. 92Administração Geral e PúblicaA LRF estabelece que, sempre que houver insuficiência de receitas, os entes da Federação deverão reduzir despesas obrigatórias com pessoal, sendo a redução da remuneração dos servidores ativos e inat…
41. 93AFO e Direito FinanceiroO pagamento da despesa pública só pode ser realizado após a fase de liquidação, que consiste na verificação do direito adquirido pelo credor, com base nos títulos e documentos comprobatórios do forne…
42. 94Administração Geral e PúblicaO empenho por estimativa é utilizado para despesas contratuais e outras sujeitas a parcelamento, permitindo o compromisso de toda a despesa de uma só vez, mesmo que o pagamento seja efetuado em parce…
43. 95Direito TributárioA dívida ativa da fazenda pública divide-se em tributária e não tributária, sendo a primeira originada de impostos, taxas e contribuições, e a segunda, referente a créditos decorrentes de multas, alu…
44. 96Administração Geral e PúblicaO Estado regulador é um modelo caracterizado pela elaboração de normas, pelo incentivo ao abuso do poder econômico, pela interferência na iniciativa privada, pela regulação de preços e pelo controle…
45. 97Administração Geral e PúblicaA dominação racional-legal, presente no modelo burocrático de administração pública, é uma forma de dominação baseada em normas e leis, na qual as leis são elaboradas a partir de normas coerentes com…
46. 98Administração Geral e PúblicaEnquanto o poder autoritário se caracteriza, entre outros aspectos, pela obediência absoluta à autoridade e pela oposição à liberdade individual, o poder burocrático é um sistema de organização basea…
47. 99Administração Geral e PúblicaO paradigma pós-burocrático da administração pública baseia-se nos princípios de confiança, centralização, inflexibilidade, orientação ao cidadão e busca por resultados.
48. 100Administração Geral e PúblicaNo Estado patrimonial, a elite dirigente emana das classes dominantes tradicionais; já no Estado oligárquico, a forma de organização política (autoridade estatal) fundamenta-se, principalmente, no po…
49. 102Administração Geral e PúblicaOs orçamentos participativos são canais institucionais e plurais formados por representantes da sociedade civil e do poder público, e seu objetivo é possibilitar aos participantes que proponham diret…
50. 103Administração Geral e PúblicaO mecanismo que visa à democratização da gestão financeira e ao aumento da transparência e da responsabilidade do governo é denominado conselho gestor de políticas públicas, no qual os cidadãos parti…
51. 104Administração Geral e PúblicaNa administração pública, a accountability envolve um conjunto de mecanismos, processos e práticas que asseguram aos cidadãos o direito de receber informações claras e precisas sobre as atividades go…
52. 105Administração Geral e PúblicaO governo eletrônico é caracterizado pela informatização de processos e pela oferta de serviços online.
53. 106Administração Geral e PúblicaA transparência na gestão pública permite que a sociedade e os órgãos de controle acompanhem e avaliem a utilização dos recursos públicos.
54. 107Administração Geral e PúblicaO controle social corresponde ao conjunto de direitos e deveres de um indivíduo enquanto membro de uma sociedade organizada.
55. 108Administração Geral e PúblicaA cidadania é definida como a participação do cidadão na gestão pública, na fiscalização, no monitoramento e no controle das ações da administração pública.
56. 109Administração Geral e PúblicaA governança do setor público é constituída pelos seguintes elementos: responsabilidade em atender a sociedade; supervisão; controle; e assistência social.
57. 110Administração Geral e PúblicaNo âmbito do conceito de governança, a legitimidade das ações de um governo está relacionada à capacidade deste de representar os interesses de suas próprias instituições.
58. 111Administração Geral e PúblicaAs decisões políticas, que integram a formulação das políticas públicas, são tomadas conforme a hierarquia de preferência dos atores envolvidos e expressam a compatibilidade entre os fins pretendidos…
59. 112Administração Geral e PúblicaA agenda está relacionada ao conjunto de temas ou problemas considerados importantes em um determinado momento.
60. 113Administração Geral e PúblicaNa centralização, a tomada de decisão ocorre no topo hierárquico da organização, enquanto na descentralização, os níveis hierárquicos mais baixos também tomam decisões.
61. 114Administração Geral e PúblicaA busca de soluções para problemas públicos desenvolve-se somente a partir de uma definição clara sobre o problema a ser enfrentado.
62. 115Administração Geral e PúblicaA avaliação de processo ou avaliação formativa afere os resultados obtidos pelo conjunto de ações desenvolvidas no âmbito de um determinado programa.
63. 116Administração Geral e PúblicaA análise de custo-efetividade busca, considerando os objetivos do programa, examinar o seu custo em termos monetários em relação aos resultados e impactos gerados pelo programa.
64. 117Administração Geral e PúblicaNa verificação do escopo de um projeto, deve-se elaborar um anteprojeto, definido como um estudo de viabilidade sobre o que se pretende desenvolver.
65. 118Administração Geral e PúblicaO ciclo de vida de um projeto contempla o conjunto das ações desenvolvidas desde o início do projeto até a entrega final de seus resultados.
66. 119Administração Geral e PúblicaO acesso ao pleno conhecimento e acompanhamento das informações pormenorizadas sobre a execução orçamentária e financeira da gestão fiscal é restrito aos órgãos de controle do Estado.
67. 120Administração Geral e PúblicaCabe aos órgãos e às entidades do poder público assegurar informações relativas aos resultados de seus programas, projetos e ações.